글로벌 경영전략(strategy)의 기초(의미, Task )
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작성일 20-03-15 19:40
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레포트/경영경제
순서
글로벌 경영책략의 기초(의미, 課題)
목차
* 글로벌 경영책략의 기초
Ⅰ. 글로벌 경영책략의 의미
Ⅱ. 글로벌 경영책략의 기본課題
1. 글로벌화에 대한 압력
2. 현지화에 대한 압력
* 글로벌 경영책략의 기초
1. 글로벌 경영책략의 의미
the twenty-first century 들어 세계 경제의 글로벌화가 더욱 빠르고 광범위하게 진전됨에 따라 글
로벌 경영環境(환경)이 급변하고 경쟁은 더욱 치열해지고 있다아 이에 따라 현재 전세계적
으로 경영활동을 전개하고 있는 글로벌 기업들이 직면하고 있는 글로벌 경영環境(환경)도
또한 빠르게 변화하고 복잡한 양상을 보이고 있다아 특히 교통, 통신의 발달과 함께
고속정보통신시스템의 발전은 위성통신과 internet을 이용한 글로벌네트워크시스템
(global network system)을 구축하게 함으로써 글로벌화를 더욱 촉진시키는 계기가 되었고, 이로 인해 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 글로벌 경영책략이 더욱 필요하게 되었다.
이러한 상황 속에서 글로벌 기업들은 자신들의 경영目標(목표)를 달성하고 장기적인 생
존과 발전을 도모하기 위해 글로벌 경영책략을 계획하고 실행하고 있다아 구체적으
로 글로벌 기업들은 (1) 경영관리 노하우, 인적자원, 기술, 자금 등 기업자원의 효율적인 사용, (2) 전세계적으로 시장개발 기회의 극대화, (3) 글로벌경영에 따른 제 위험의 최소화를 이를 수 있는 장기적인 경영계획을 수립하여 그에 따라 글로벌 경영을 관리해 나가야만 한다.
따라서 기업들은 급변하는 세계 경제 環境(환경)변화에 능동적으로 대처하기 위해 기업의 글로벌화 형성과정에서 필수적으로 글로벌책략을 발전시켜 왔다. 이러한 관점에서 경영계획이란 한마디로 기업의 장래 경영활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 활동이라 할 수 있다아
경영계획의 범위
경영계획은 위의 그림에서 보듯이 (1) 기업단위(corporate level), (2) 사업단위
(business level) (3) 업무…(To be continued )
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