CEO 정주영과 이병철
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작성일 19-10-21 13:37
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사실 틀린 말은 아니다. 단순히 이야기로 말하기에는 너무나도 위대한 과거이면서 역사(歷史)이기 때문일것이다
사람들은 대기업이라 하면 “大馬不死”니 “문어발식 경영” 이니 각종 부정적 단어로 표현하곤 한다. 하지만 그때의 현실이 더 나았다, 그렇지 않았다라는 것을 감히 판단할 수 없는 것처럼, 그리고 정회장의 명언 “해 보지도 않고 왜 그러나?”처럼 우선 국민 모두가 이회장의 뛰어난 지혜와 정회장의 부러지지 않는 뚝심으로 무엇인가를 해…(drop)
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리더십정주영이병철
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
우리나라 대표기업의 양대산맥인 현대와 삼성의 establishment 주인 이병철과 정주영에 대하여 조사하였습니다. 물론 그때의 현실과 지금의 현실은 너무 다른 것은 사실이다. 각기 살아온 life(인생) 과 사고 방식, 리더쉽이 추구하는 방향은 달랐지만 그들이 이루어낸 것은 아무리 강조해도 지나침이 없는 우리 시대의 역사(歷史)였다. 삼성이나 현대 역시 그 創業 당시부터 문어발식 경영을 추구해온 기업들임에는 틀림없다. 내 생각 역시 이와 일치한다. 중소 중견 기업에 비하면 풍부한 자금이 원동력이 되는 현실을 어찌 무시할 수 있겠는가? 문제는 기존의 중소기업들만의 영역을 대기업의 자금력이라는 무기로 뺏는 것이 아닐까? 이런 점에서 과거 두 회장의 업적은 가히 뛰어나다고 할 수 있따
21世紀, 그리고 앞으로의 future . 과거 세계가 발전해 온 만큼의 성과는 오지 않을 것이라는 다소 비관적인 展望(전망) 들이 우세하다.
하지만 상황만을 탓할 수는 없다.
CEO 정주영과 이병철
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다.
어쩜 단순히 `이야기`로 칭한 나의 단어가 고인이 되어 버린 두 회장에게는 실례일 수도 있을 것 같다.리더십정주영이병철 , CEO 정주영과 이병철경영경제레포트 ,
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고 이병철 회장과 정주영 회장은 분명 대단한 역사(歷史)를 남기고 떠난 인물들이다. 세대가 바뀌어 감에 따라 그 세대에 맞는 뛰어난 감각과 경영 방식, 무엇보다도 앞의 두 회장과 같은 선견지명(先見之明)과 뛰어난 리더쉽이 있다면
상황은 달라 질 수는 있지 않을까?
우리나라의 상황은 참으로 어려운 시기다.
우리나라 대표기업의 양대산맥인 현대와 삼성의 창업주인 이병철과 정주영에 대해서 조사하였습니다. 무엇이 문제이고 어디부터 풀어나가는 것이 옳은지 해답의 물꼬를 틀어야 하는데. 두 회장님의 여러 instance(사례)에서 보면 불가능이란 없다. 어느 정도의 발전에 포화 상태가 되어서 과거와 같은 큰 발전은 없을 것이라는 展望(전망) 이다.
